EUR/PLN 4,3311 -0,04% USD/PLN 3,7423 +0,14% CHF/PLN 4,5929 -0,44% GBP/PLN 5,0523 -0,16% Złoto 525,10 zł/g -1,31% Bitcoin 77 307 USD -0,12% EUR/PLN 4,3311 -0,04% USD/PLN 3,7423 +0,14% CHF/PLN 4,5929 -0,44% GBP/PLN 5,0523 -0,16% Złoto 525,10 zł/g -1,31% Bitcoin 77 307 USD -0,12%
Firmy i Biznes

LPP na Ukrainie — obecność, wyzwania i działania pomocowe

Obecność LPP na Ukrainie to przykład determinacji w obliczu trudnych warunków geopolitycznych. Mimo wyzwań, takich jak zamknięcie sklepów z powodu ataków rakietowych, marka rozwija swoją sieć Sinsay, która już liczy 330 placówek. LPP nie tylko planuje dalszą ekspansję, ale także intensyfikuje działania w e-handlu, aby dostosować się do zmieniającej się sytuacji. Dowiedz się, jak firma radzi sobie z logistyką, jakie przychody generuje na ukraińskim rynku i jak wspiera lokalne społeczności w tych niepewnych czasach.

LPP na Ukrainie — obecność, wyzwania i działania pomocowe

Jaka jest obecność LPP na Ukrainie?

Obecność koncernu LPP na rynku ukraińskim opiera się przede wszystkim na dynamice rosnącej sieci Sinsay, która liczy już 330 placówek i stanowi fundament strategii ekspansji w tym regionie. Ze względu na trudną sytuację geopolityczną spółka podjęła decyzję o przeniesieniu części zaplecza biurowego z Kijowa do Lwowa, co pozwoliło lepiej zadbać o bezpieczeństwo zespołu.

Warto przypomnieć, że jeszcze na początku 2022 roku portfolio firmy obejmowało 157 lokali różnych marek, a roczny obrót w tamtym czasie sięgnął 713 mln złotych. Mimo trwającego konfliktu, zarząd nie zwalnia tempa i już teraz planuje uruchomienie kolejnych punktów w 2026 roku. Ta konsekwencja potwierdza determinację marki w budowaniu pozycji oraz chęć wspierania stabilizacji ukraińskiego sektora handlowego.

Dlaczego sklepy LPP w Ukrainie zostały zamknięte?

Dlaczego sklepy LPP w Ukrainie zostały zamknięte?

W obliczu trwającej inwazji, priorytetem stało się dla nas bezpieczeństwo naszych pracowników oraz klientów. Stan wojenny, w połączeniu z regularnymi atakami rakietowymi i uderzeniami dronów, skutecznie sparaliżował możliwość bezpiecznego prowadzenia placówek handlowych.

Zgodnie z wdrożonymi protokołami, w sytuacjach bezpośredniego zagrożenia życia musimy niezwłocznie przerywać działalność i ewakuować punkty. Działania zbrojne nie oszczędziły również naszej infrastruktury, powodując dotkliwe straty materialne. Doskonałym przykładem jest niedawny pożar magazynu naszego głównego partnera logistycznego, w którym bezpowrotnie przepadła znaczna część zapasów towarowych.

W konsekwencji zarząd LPP zdecydował się na dokonanie odpisów wartości aktywów, ponieważ dalsza sprzedaż w strefach objętych konfliktem jest obecnie niemożliwa. Wszystkie nasze sklepy znajdujące się w najbardziej niebezpiecznych regionach pozostaną zamknięte aż do momentu, gdy sytuacja się ustabilizuje, a my będziemy mogli zagwarantować pełne bezpieczeństwo naszym zespołom oraz odwiedzającym nas klientom.

Jakie przychody generowała LPP na Ukrainie?

W roku finansowym 2021/22 rynek ukraiński wygenerował dla LPP przychody rzędu 713 mln PLN. Mimo wyjątkowo trudnej sytuacji geopolitycznej, marka wciąż cieszy się tam niesłabnącą popularnością. Potwierdzają to dane z pierwszej połowy 2025 roku, wskazujące na sprzedaż na poziomie blisko 7 mld hrywien. Rosnące wyniki zarówno w przeliczeniu na złotówki, jak i w lokalnej walucie, dowodzą, że klienci niezmiennie chętnie wybierają asortyment firmy.

Jednocześnie zarząd spółki podjął trudną decyzję o odpisie aktywów w Ukrainie, wyceniając go na około 270 mln PLN. Ten krok okazał się niezbędny, by skutecznie zarządzać ryzykiem finansowym oraz zniwelować skutki strat materialnych, z którymi firma boryka się w obliczu trwającego konfliktu zbrojnego w latach 2024 i 2025.

Jak LPP rozwija sprzedaż internetową na Ukrainie?

LPP stawia na rozwój e-handlu na Ukrainie, czyniąc z niego fundament swojej zaktualizowanej strategii. Firma intensywnie pracuje nad wzrostem wpływów z kanałów cyfrowych oraz sprzedaży mobilnej, stawiając na transformację procesów, która uniezależnia biznes od kondycji fizycznych placówek. W obecnych, niepewnych realiach rynkowych, takie podejście staje się niezbędnym zabezpieczeniem operacyjnym.

Punktem ciężkości pozostaje:

  • rozbudowa platform sprzedażowych,
  • dopracowanie logistyki,
  • głównie w oparciu o model Fulfillment Center.

Dzięki sprawnej integracji rozwiązań mobilnych, marka dociera do odbiorców nawet wtedy, gdy dostęp do sklepów stacjonarnych jest utrudniony. W rezultacie, wdrożone kanały online stają się nie tylko uzupełnieniem tradycyjnej sieci, ale przede wszystkim skutecznym narzędziem ograniczającym ryzyko geopolityczne, gwarantującym stały kontakt z klientami bez względu na lokalne utrudnienia.

Jak LPP zapewnia logistykę i magazynowanie?

Logistyka w tym regionie opiera się na strategii dywersyfikacji, która skutecznie eliminuje ryzyko przestojów w dostawach. Aby sprawnie zarządzać wyzwaniami operacyjnymi, firma nawiązała współpracę z szerokim gronem międzynarodowych i lokalnych partnerów. Fundamentem tego systemu jest model Fulfillment Center, znacząco przyspieszający bezpośrednią wysyłkę zamówień do odbiorców.

W obliczu realnych zagrożeń, jak ataki rakietowe na infrastrukturę magazynową, wdrożono szereg planów awaryjnych, które skupiają się na:

  • wyznaczaniu alternatywnych szlaków transportowych,
  • rozbudowie centrów dystrybucyjnych o podwyższonym standardzie ochrony.

Każdy z kontrahentów musi przestrzegać restrykcyjnych procedur bezpieczeństwa, co stanowi warunek konieczny dla ochrony zapasów przed skutkami trwającego konfliktu. Dodatkowym wsparciem jest rozbudowany system ubezpieczeń oraz bieżące śledzenie łańcucha dostaw, co pozwala na błyskawiczne reagowanie na każdą zmianę sytuacji. Dzięki rozproszeniu sieci magazynowej firma nie tylko minimalizuje podatność na lokalne incydenty, ale przede wszystkim stawia na ciągłość operacyjną przy jednoczesnym priorytetowym traktowaniu zdrowia i bezpieczeństwa wszystkich swoich pracowników.

Jakie działania pomocowe prowadzi Fundacja LPP na Ukrainie?

Jakie działania pomocowe prowadzi Fundacja LPP na Ukrainie?

Fundacja LPP przeznaczyła 20 milionów złotych na wsparcie osób poszkodowanych w wyniku konfliktu zbrojnego. Środki te trafiają przede wszystkim na zaspokojenie najbardziej palących potrzeb:

  • żywności,
  • odzieży,
  • artykułów higienicznych,
  • opieki psychologicznej,
  • bezpiecznego dachu nad głową.

Kluczowym elementem tych działań są transporty humanitarne, realizowane wspólnie z Polskim Czerwonym Krzyżem. Równolegle organizacja dba o własnych pracowników z Ukrainy oraz ich najbliższych, wdrażając dedykowane programy osłonowe. Zaangażowanie fundacji wykracza jednak poza samą logistykę i wsparcie finansowe. Umożliwia ona pracownikom LPP udział w wolontariacie na rzecz uchodźców i zapewnia zaplecze niezbędne do dystrybucji darów. Dzięki elastycznemu podejściu i długofalowemu planowaniu, pomoc jest stale dopasowywana do wyzwań, przed którymi stają mieszkańcy terenów objętych walkami. Takie podejście pozwala fundacji skutecznie reagować na dynamikę zmieniającej się sytuacji.

Dlaczego Sinsay otwiera sklepy na Ukrainie w mniejszych miejscowościach?

Sinsay stawia na rozwój w mniejszych miejscowościach, chcąc dotrzeć do nowych grup odbiorców i skutecznie zagospodarować niemal puste jeszcze nisze rynkowe. Zamiast otwierać kolejne punkty w metropoliach takich jak Kijów czy Lwów, marka wybiera mniej nasycone komercyjnie lokalizacje, jak:

  • Kociubynske,
  • Dolynske,
  • Poliana,
  • Wradijiwka.

Takie podejście nie tylko obniża koszty ekspansji, ale przede wszystkim przybliża ofertę firmy mieszkańcom regionów, którzy do tej pory mieli do niej utrudniony dostęp. Działając w miejscach o znikomej konkurencji, sieć sukcesywnie zwiększa swoje udziały w rynku. Mimo trudnych warunków i ciągłego zagrożenia ze strony ataków rakietowych czy dronów, obrana strategia okazuje się wyjątkowo odporna na zawirowania, skutecznie budując rozpoznawalność marki w całym kraju. Konsekwentna realizacja planów rozwojowych stanowi fundament stabilnych wzrostów przychodów. Firma nie zwalnia tempa i mierzy wysoko – jej długoterminowy cel zakłada otwarcie 1500 nowych sklepów do 2026 roku, co małym miastom zapewni stały dostęp do popularnej mody, a sieci pozwoli na umocnienie pozycji lidera w regionach.

Tomasz Wieczorek

Redaktor naczelny

Pisze o podatkach, rachunkach za energię i świadczeniach tak, żeby dało się z tego policzyć własny przypadek.

Materiały mają charakter informacyjny i edukacyjny. Nie są rekomendacją inwestycyjną ani poradą finansową, prawną czy podatkową w rozumieniu obowiązujących przepisów — decyzje podejmujesz na własną odpowiedzialność, a w indywidualnych sprawach skonsultuj się z doradcą.